2024年互联网软件制作 篇1
互联网企业视APP为企业的生命，自然毋庸多言，也不需要我来指手画脚。
而传统企业往往会陷入迷茫，公司不弄几个APP出来吧，同行见了你会说你不懂互联网，没有互联网思维;会说你不懂年轻人，不知道90后都喜欢玩什么;会说你不懂赚钱的方法，不知道电商现在多容易赚钱，简单来说，就是一个字，“土”。
于是N多企业家都下达了开发APP的任务，世面上各种APP泛滥成灾，不过各种做APP的公司开始活的滋润起来，开发人员的薪水也水涨船高。可是开发完了以后，企业老板或者CIO们都会感叹，为什么做出来的APP这么丑呢，为什么用户体验这么差呢……因为移动互联网横行的今天，大量的用户已经完全熟悉微信，QQ，手机淘宝，手机京东这类高端大气上档次的APP，所以自然拿自己开发出来的APP和这类APP做对标。结果当然是很惨，腾讯阿里这些公司的实力，做APP投入的人力物力，岂是一般公司能比的么?再于是乎，员工一片骂声，CIO表示压力很大，客户一脸不屑，使用率很低。
说到底，其实是一个关键问题没有想好，就是企业，到底需要什么样的APP?下面从几个最常见的APP开始，一个个给各位分析。
1、业务展示型APP
比如你是做服装的，那么搞一个自己服装品牌的APP(瞄准优衣库)。如果你是做餐饮的，搞一个自己餐饮品牌的APP(瞄准星巴克)。你是做机械设备的，也来一个，你是做律师事务所的也来一个，甚至，足浴店的也来一个。就是展示自己的业务(服务)，推出新品时能够快速的展现给客户。
大部分老板心里想的是，现在移动互联网时代，自己品牌的APP怎么能没有呢?在APP Store上搜索一下自己的品牌立刻就能出来APP，那才叫一个酷。
可是，这种APP，面向的用户是你企业的客户用的。而根据市场上普遍的反馈，智能手机用户常用的APP不会超过10个，你觉得你的APP能排到这前十位吗?
因此，大部分情况下，你的APP是不会有人装的，即使装了，也不会用人用。除了装B，什么作用都起不到。再加上前面说的，开发成本高，如果开发出来的APP丑的不行，还真不如不要开发。弄个官方微博，官方微信，就足够啦。
实用指数：★☆☆☆☆
2、现场服务型APP
但是和业务展示型不一样的，是现场服务型，简单的来说，就是销售人员或者服务人员现场受理客户的业务时用到的。比如银行办理信用卡的人员现场录入客户资料，卖保险的代理人现场帮客户下保单。
还有有些专业级的APP，比如快递公司业务员收货时扫描录入类型的。有部分APP甚至需要定制的手机终端来实现，比如警察同志们用的“警务通”。
那这些都极大的方便了企业的业务，是必须的，并且，页面不要求太美观，只要实用就行，其实开发难度并不大。
做这种类型的APP，一个字，值!如果你公司有这方面需求但还没上，那就一个字，土!
实用指数：★★★★★
3、移动办公型APP
企业上马移动办公项目的理由最主要的一条就是，领导在外面出差，要审批啊。这条对于不差钱的公司来说，已经足够了。换句话说，不能叫移动办公，只能叫移动审批。这种企业里，其实真正用这个APP的绝对不是普通员工，而是领导。为了领导的使用方便，花个10万20万又怎么样呢。
不过如果您的企业并不是十分富裕，十分有钱，那就要考虑一下了。领导出差是否意味着应该有一个授权给其他人审批的制度?是否公司的审批环节太多了需要简化?
想用移动办公，怎么地你公司得现有一个OA吧?想一步到位，来一个又有web版，又有APP版的OA?其实，你不太需要的。有一个WAP版的就凑活用吧，便宜!
实用指数：★★★☆☆
4、移动CRM APP
CRM的意思是客户关系管理。上这一类移动APP的公司往往都是说，销售人员需要及时的填写项目信息，客户信息，客户跟踪记录，发起费用审批，发起合同审批等等等等。
我的感觉是，此乃锦上添花，非乃雪中送炭。对销售人员来说，填写项目信息并不需要如此的着急，回办公室，回家用电脑填不是一样么?而且复杂的项目情况，不是在手机上填填就行的，那肯定得写邮件，开电话会议，甚至现场像老板汇报。
当然，如果有这样一个移动CRM，那也是极好的，也算是web版CRM的一个补充。
同上，想用移动CRM，怎么地你公司得现有一个CRM吧?想一步到位，来一个又有web版，又有APP版的OA?其实，你更需要考虑一下，我企业需要一个什么样的CRM。
实用指数：★★☆☆☆
5、移动ERP APP
也不乏有人在说了移动CRM，移动OA后说移动ERP的，抱歉我无论怎么想都想不出一个需要移动ERP的理由。
实用指数：☆☆☆☆☆
6、人员管理型APP
由于APP天生具备的定位，拍照等特性，使得在移动互联网时代，对员工，特别是外勤人员的管理成为可能，因此，涌现了大量考勤，现场拍照，跟踪员工工作时间轨迹的人员管理型APP。
很明显，这种类型的APP不是什么公司都适用的，主要还是外勤人员为主的公司可以用。特别是在一些消费品行业中应用比较典型。
实用指数：★★★★☆
7、企业协作型APP
有很多创业型企业推出了企业协作型APP的理念，大意是突破沟通障碍，要顺畅的沟通，要多人沟通，要互动，要抛弃流程审批型，要全面拥抱协作型。
问题是企业内部之间的协作有问题吗?如果没有问题，那就不需要这个APP来解决。如果有问题，企业领导一定会认为是制度或者文化出了问题，而不是去寻找一个工具来解决。
彻底打破行政审批的方式，在国内，似乎还不太那么容易实施。退一万步说，即使要协作，和APP也没啥必然的联系，只是多了一种协作方式吧。
实用指数：★☆☆☆☆
8、企业社交型APP
最后说一下企业社交型APP，这个最近是非常火的，有的推出企业微博，有的推出企业微信，有的干脆就叫企业社交平台，令人眼花缭乱，大多数企业被搞的头晕，不知道企业为什么要做社交，似乎不做社交就跟不上时代了。
其实，说到企业社交，最初的形态就是企业内部BBS。有多少企业在运营企业内部BBS时遇到过头痛的事情，实名吧没人发帖，匿名吧都是负面信息。现在换了企业社交也会遇到同样的问题。到底是要社交呢还是不要社交呢，企业自己本身还是做个选择吧。
不排除激进的互联网企业，奔放的IT企业，对企业社交有需求。
实用指数：★☆☆☆☆
介绍了这么多，企业应该知道，首先需要分析清楚，自己到底需要什么样的APP，然后得再去准备足够多的预算。因为，企业的生存靠的就是差异化，所以企业的需求往往是天生就是个性的，标准的APP绝大多数情况无法满足企业的需求。
2024年互联网软件制作 篇2
这是一个非常好的问题，随着产业结构升级的不断推进，未来大量的传统行业企业都需要进行网络化、智能化改造，这个过程必然会释放出大量的市场机会，所以对于创业者来说，当前开办一家互联网软件开发公司也是不错的选择。
对于普通创业者来说，要想开办一家互联网软件开发公司，通常需要做好以下三方面准备：
第一：组建技术团队。互联网软件开发公司首先要具有一个完整的技术团队，通常需要产品经理、策划、交互设计师、视觉设计师、架构师、程序员（前端、后端、移动端）和测试工程师，在创业的初期可以根据自身的资源整合情况和发展规划来组建技术团队。组建技术团队一定要先有“将”再“招兵”，很多创业者会犯一个错误，就是会用大量的时间去“招兵”，却没有找到一个合适的“将”，这是导致后期技术团队出问题的重要原因之一。对于不懂技术的创业者来说，先找到一个技术合伙人是不错的选择。
第二：组建运营团队。互联网软件开发公司与传统的软件开发公司有一个重要的区别，那就是互联网软件开发公司通常还需要具备一定的运营能力，实际上对于很多初次进入互联网行业的创业者来说，在选择互联网软件公司为其开发软件产品时，一定比较关注该公司的运营能力，这对于初期创业者来说是非常重要的。所以，互联网软件公司一定要有专业的运营人员。
第三：加入行业生态链。互联网软件公司要想做大，要么打造自己的生态体系，要么加入到已有的生态体系中，对于中小创业者来说，加入到已有的生态体系中是比较现实的选择。
我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获。
如果有互联网、大数据、人工智能等方面的问题，或者是考研方面的问题，都可以在评论区留言，或者私信我！
2024年互联网软件制作 篇3
作为一名IT从业者，同时也是一名计算机专业的教育工作者，我来回答一下这个问题。
首先，软件开发与具体的应用场景有较为密切的关系，在不同的场景下进行开发也需要学习不同的编程知识，比如物联网软件开发、大数据软件开发和移动互联网软件开发需要学习的知识是具有一定差别的，所以要想学习软件制作，首先要有一个方向定位。
如果没有一个明确的开发场景，初学者可以选择一门全场景编程语言开始学起，比如Java语言就是不错的选择，一方面Java语言的生态体系比较健全，有大量的案例可以参考学习，另一方面当前Java开发岗位对于从业者的要求并不高，掌握Java编程也比较容易实现就业。
学习Java编程通常需要三个学习阶段，第一个学习阶段是学习Java的基本语法，了解面向对象编程的概念和流程，同时建立一个初步的编程思想；第二个阶段是学习Java开发框架和数据库等相关知识，这部分内容需要通过大量的实验来完成；第三个阶段是进行开发场景实践，这个阶段需要完成一些综合性的项目开发。
学习软件开发需要一个系统的过程，而且要有一个较为明确的阶段性学习目标，这样才能不断深入。另外，学习软件开发一定要为自己营造一个较好的学习氛围，能够有一定的交流渠道，这样在遇到学习困难的时候可以及时得到解决。按照历史经验来看，很多自学者之所以不能坚持下去，就是因为没有一个较好的学习环境。在掌握了基本的软件开发知识之后，最好能够找一个实习岗位锻炼一下。
我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获。
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2024年互联网软件制作 篇4
随着网络技术的发展，市面上的软件已经无法满足有些公司的个性化的软件需求，在这些企业中，自己招募一个软件开发团队，来满足公司软件需求成本过高，人力财力消耗成本过高，大部分企业会选择外包软件开发。
在选择外包软件开发首先要考虑以下几种
一、公司规模
在找外部公司的时候，要找一定规模的公司，创立时间久一些的正规公司，三五人创立的工作室，可能在后期的维护上，无法保障。
二、专业的团队
看公司各种证件是否齐全,建站公司专业性较强,所有的技术人员都应该持证上岗，尤其是编程人员，要具有编程工程师、项目管理师等职业资格证，
三、成功案例
在考察的时候，让公司提供几个创建成功过的案例，自己回去体验一下，软件整体设计，流畅感是否是自己想要的。
2024年互联网软件制作 篇5
弄清这个问题首先把两者的区别搞清楚。传统软件开发我的定义是非平台内的应用软件的的开发，比如企业级应用软件的开发以及工具类应用类软件开发等领域。互联网软件领域的开发更多是针对C端的互联网平台性软件技术及应用，比如商城类、社交类、金融类、新闻内容类等平台。技术角度虽然都属于软件开发，但是还是有很大区别的，我从以下几点说明二者的区别：
第一、面对的用户不同。传统软件面对的更多的是企业和专业的用户，强调功能的实现；互联网软件开发面对的更多是普通C端消费者，强调的是体验。
第二、用到技术略有不同。传统软件应用客户端形式较多，PC端开发更多。互联网平台软件web应用较多，移动端开发更多。另外互联网应用因为通常会面对大量客群，对高并发云计算方面技术要求更高。
第三、技术外知识面不同。传统软件以用户需求为导向，基本就是用户提出需求技术来实现，技术之外的知识面就是对业务有一定了解。而互联网软件开发要求的技术之外的知识面更广，因为普通续费者都是未知的，不会告诉你需求是什么，他们只关心你做出来是否好用，所以要求产品经理具备一定的产品体验的前瞻性，能把握用户的心理和习惯，创造出好的产品，这个就要求技术团队的知识面足够广。
如果需要转型，从这几个角度深入去了解互联网软件产品的相关技术和思路，其实成功并不难，大部分技术原理都是想通的。祝你成功
2024年互联网软件制作 篇6
大家好，我是【小程序微创工作室】老左，本文仅代表个人观点，仅供参考。
问主你好，个人认为，现在是小程序的天下，APP神马的，暂时先靠边站。为什么嘞~
1、开发成本低
相同能力的小程序较之APP简直便宜的不是一点半点，基本在一半但十分之一之间；
2、营销成本低
据调查，APP每推广一个其推广成本大概在20-50元/下载量，如果你是看推广有了10000的下载量，其成本就不用我说了吧。还有一点，10000的下载量能有多少留存量和变现量呢？
3、依托微信，推广难度低
小程序本身依托微信的10亿流量，在地区方面也有本地广告和附近小程序可以使用，可以说是天然的优势。如果原本的公众号做的好的号，那么恭喜你，你已经为自己省了一大笔钱了。
4、趋势方向
不止微信小程序，近年来各种类似的轻应用不断诞生，就在最近，国内十大手机厂商联手推出［快应用］阻击［微信小程序］。但是，也是在推动轻应用这个产业的发展。那什么情况适合做APP嘞？
1、大型公司。就像滴滴、摩拜等，虽说也有小程序，但其用户数据庞大的很，且机密要求高，需要自己的APP作为兜底的东西。
2、准备走数据表现的路，准备融资。APP可以为融资提高自身估值
3、不知道了，等你补充……
2024年互联网软件制作 篇7
这是一个非常好的问题，对于很多互联网领域的创业者来说，基于已有的平台来打造自己的app是比较常见的方式，而如何选择一个适合自己的基础平台，是非常重要的。
在当前消费互联网格局已定的大背景下，基于消费互联网平台来打造App往往会有更强的针对性，一些大型的互联网平台往往也有较强的抗风险能力，所以可以重点考虑一些大型的互联网平台。
目前一部分资源整合能力比较强的互联网平台也推出了自己的开发平台，包括小程序开发和各种基于云的App开发，参与到这些互联网平台的生态当中还是具有一定优势的，可以获得一部分流量的支撑，这对于初期创业者来说，还是比较重要的。当然，基于大型互联网平台来开发自己的App也需要大量资源的积累，包括技术资源和行业资源。
目前在产业互联网领域，有大量的中小平台，基于这些平台来开发自己的App还是存在一定风险的，此时一定要有相应的预案，如果基础平台出现问题，应该能够随时进行平台切换。比如目前如果基于工业云的开发平台来打造自己的App应用，一定要注重不同云平台的支撑能力，同时要注重技术方案的通用性，这样在进行平台切换时会有更小的成本。
最后，基于已有的平台进行App开发会节省大量的开发成本，这也是大量中小企业比较现实的选择，而且有平台开发能力的企业往往也具有较强的资源整合能力，所以在开发前如果有一个系统的考察过程，能够在很大程度上降低风险。
我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获。
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